IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。 “免押金”是一种在模式上的尝试，但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。
今日头条高级副总裁赵添曾表示，“短视频是移动端内容行业的风口，也是今日头条这两年最着重布局的方向。同年，服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一
曾错过美图，但表示“强颜欢笑”祝贺蔡文胜，现场给蔡文胜助威的真格基金合伙人徐小平倒是另一种看法：“可能美图营收多少只是意愿问题，它做到10亿用户，要营收，应该比较容易。作为公司法人，创业5年，而立之年的李进，背负起了数百万元人民
出鞘：我海军70周年
反而这个时候，老员工在这方面发挥的作用更大，因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。
Q2：想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适? 张雪松：我觉得这不是现在才出现的问题。PGC是自己出选题自己写，所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题，然后工作人员联系这个用户，激发更多的内容出来。
第二个，史玉柱开始做保健品的时候，他的广告投放只投央视和县城的电视台，中间的全都不投，他觉得投中间的特别不精准。 过去半年里，我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦，第一，内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。 无路狂奔中，每个人都会认准一个方向跑，我们自己跑的是其中一个方向。
“你们公司到底怎么回事儿，将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。 我们当时还担心不够，就再加一个点，即读书还有社交的功能。
李丰：原因是什么? 左志坚：好多都转行不生产内容了，整个内容行业经历了灾后重建的过程。
嘉宾们就三个话题深入讨论了三个多小时，昨天我们推送了讨论的第一部分：如何运作全网爆款。据说，3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。
据说，当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时，深受感动“大哭过几场”。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去，估计王功权对“不怕狼一样的队手，就怕猪一样的队友”那句话刻骨铭心。
等2015年他再次出现在公众面前时，王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。正是最后这句话，彻底把王功权给整晕了。